Nguồn: https://truesuccess.asia/blog/thau-hieu-nhan-su/

Thấu hiểu nhân sự là một chủ đề mà nhiều nhà quản lý, quản trị nhân sự của doanh nghiệp dành sự quan tâm đặc biệt. Bởi vì nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc xác định thành công hay thất bại của một tổ chức. Trong bài viết dưới đây, True Success sẽ giới thiệu đến bạn một phương pháp giúp biến nhân viên trở thành đồng đội, cùng hướng về mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Tầm quan trọng của việc thấu hiểu nhân sự tại doanh nghiệp

Đối với sự phát triển của doanh nghiệp: Một doanh nghiệp hiểu sâu về nhân sự là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả. Để đạt được hiệu suất, trước hết cần tạo ra một môi trường mà nhân viên cảm thấy hài lòng và thoải mái. 

Đối với nhà quản trị: Nếu thực hiện tốt điều này, khả năng quản lý cũng trở nên hiệu quả. Bằng cách hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và mong muốn của đội ngũ nhân viên, người quản lý có thể phân bổ và quản lý tài nguyên và nguồn lực một cách hiệu quả hơn cho các dự án và kế hoạch. Thấu hiểu nhân viên cũng là một trong những phương pháp để người quản lý nắm vững tình hình hoạt động của doanh nghiệp. 

Đối với nhân sự: Khi nhân viên cảm nhận được sự thấu hiểu từ người khác về bản thân, họ sẽ tự tin hơn trong việc chia sẻ quan điểm, mong muốn và nhu cầu của mình đối với doanh nghiệp. Tinh thần làm việc của nhân viên sẽ được nâng cao, họ tự hào về sự đóng góp của mình cho doanh nghiệp. Điều này thúc đẩy họ không ngừng nâng cao kỹ năng và năng lực cá nhân, đồng thời hỗ trợ cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Các câu hỏi để thấu hiểu nhân sự được sử dụng khi nào?

Trong quá trình phỏng vấn tuyển dụng: Câu hỏi giúp hiểu rõ hơn về kinh nghiệm, kỹ năng, và giá trị cá nhân của ứng viên để xác định phù hợp với vị trí và môi trường làm việc.

Khi thực hiện đánh giá hiệu suất nhân viên: Câu hỏi được sử dụng để đánh giá hiệu suất, đạt được mục tiêu và định hướng phát triển của nhân viên.

Khi phát triển các kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên: Câu hỏi giúp nhận diện mục tiêu, ước mơ và khả năng phát triển của nhân viên để tạo ra các kế hoạch hỗ trợ phát triển nghề nghiệp.

Trong quá trình quản lý và giải quyết xung đột trong công việc: Câu hỏi được sử dụng để hiểu rõ tình huống, quan điểm và quan ngại của nhân viên trong các vấn đề xung đột và tìm kiếm các giải pháp phù hợp.

Công cụ giúp các nhà quản trị thấu hiểu nhân viên

Công cụ hữu ích có thể hỗ trợ nhà quản trị trong việc sử dụng câu hỏi sâu hơn là "Bộ câu hỏi quyền năng dành cho doanh nhân" của chuyên gia Harry Trịnh. Được áp dụng trong nhiều khóa huấn luyện và đã được sử dụng bởi các nhà quản trị, doanh nhân và doanh chủ trong và ngoài nước, bộ câu hỏi này là một công cụ hữu ích giúp nhà quản lý điều hành doanh nghiệp và thấu hiểu nhân sự.

"Bộ câu hỏi quyền năng dành cho doanh nhân" gồm gần 100 câu hỏi, giúp nhà quản lý khám phá nhiều khía cạnh của vấn đề. Các câu hỏi này từ góc nhìn cá nhân và góc độ doanh nghiệp. Bằng cách cung cấp câu trả lời rõ ràng và sâu sắc, nhân sự và nhà quản lý có thể mở rộng hiểu biết về vấn đề và tìm ra giải pháp tốt hơn.

Đặt mua Bộ câu hỏi quyền năng dành cho doanh nhân TẠI ĐÂY